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搬回家也大包小包的,搬起來很麻煩又很累= = !!

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◆ 產品說明:

1. 柔棉表層:柔軟舒適,乾爽不回滲。

2. 蝶型設計:防止側漏,固定不位移。

3. 特殊立體壓花:棉體更緊密,吸收效果佳。

4. 超薄吸收層:吸力超強,不斷裂、不扭曲變形。

◆ 主要成份:不織布、高分子吸收體、PE防水膜、固定黏膠

◆ 製造產地:台灣



◆ 適用對象:女性生理期間使用

◆ 使用方法:

1. 撕下底部中間背膠的部分,將背膠緊貼於褲底。

2. 撕下兩側貼紙,向外反折貼於內褲背面。

◆ 保存期限:三年

◆ 保存方式:請放置於乾燥清潔處

◆ 注意事項:

1. 使用時如出現不適症狀,請暫停使用,並請教醫生。

2. 使用後勿丟入馬桶內,以免馬桶阻塞。



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◆ 尺寸:21.5cm

◆ 數量:20片/包





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陳偉殷棒球訓練營今天邁入第5屆,殷仔自己也透露這次主辦單位很用心,還特別設計了54這個LOGO,加上對象以大學生為主,他也很滿意這些乙組球員「棒球素人」的態度與互動。

過去以國中、高中球員為主,陳偉殷認為成效不彰,因為他們都練太多這些制式的訓練,不過這次很不太一樣,除了宋文華、胡智為這些明星助教外,還有他們的態度很認真,這也是陳偉殷所感到開心的。

殷仔說:「未來也希望朝這樣的方式去舉辦,希望每年都有一點不一樣。」

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【鄭淑芳╱台北報導】

趕在歲末年終,夏普社長戴正吳向夏普員工發出就任以來第五封「給員工的一封信」,展望未來,戴正吳充滿期待,期許所有夏普人都以秉持著「We Can Do It」的信念,引領夏普在2017年以V型反轉的方式、重返榮耀。

鴻海副總裁戴正吳出任夏普社長剛好滿4個月,昨日戴桑趕在金猴年前,對夏明星商品普員工發出第五封信,堅持以「一月一信」的方式和夏普員工溝通。

儘管自己的頂頭上司─鴻海董事長郭台銘特別給了夏普兩年轉虧為盈的寬限期,但好強的戴正吳硬是將逆轉勝的時間壓縮,並期待夏普可以在今年10月到12月間、出現單季轉盈,由於這是夏普連虧9季後的首季轉盈,不論對夏普或是「戴桑」個人來說,都是別具意義。

為了重返榮譽,戴正吳特別在昨日發出第五封信,信裡用詞恩威並濟,一方面感謝夏普員工在這段時間跟著他一起為改革所付出的努力,另一方面,他也提出從組織改善、加速創新以及迎接新發展來期許員工。為了帶來v型反轉,戴正吳強調,「建立一個強大的組織,極其重要,而為了建立一個鼓勵員工積極向上的環境,導入一個不分年齡、性別、國籍,都公平、透明對待的績效制度有其必要性。」

在加速創新部分,「戴桑」看好夏普8K技術可以形成一個生態鏈。戴正吳說,所謂8K技術,不光只是電視播放技術而已,它還是一種核心技術,可以用在跨業界,進行企業和服務整合,就連影音傳輸裝置、醫療設備以及居家安全都可納入此生態鏈,為掌握商機,夏普已在12月16日重組了內投影團隊。

至於IOT領域,為了加速智慧家庭時代的到來,未來夏普將持續發展機器人手機RoBoHoN,同時為了實現「以人為本」的IoT,夏普也會創建設備和雲服務「COCORO+」,同時也計畫創建一個名為「SHARP i CLUB」的會員計畫平台。此外,夏普也和芒果國際集團合作,為酒店客人提供免費智能手機租賃服務,未來更期望2020年可以進軍東京奧運。

戴正吳也透露,今年9月夏普決定再投資一條4.5代的OLED開發線,此計畫現正在進行中,此外,夏普也計畫重新進入半導體業務,以落實照相模組的垂直整合,另也計畫透過與聯電合作,為重新進入歐洲電視市場、擴大全球電視市占。

最後,戴桑要求夏普人拿出夏普1965年流傳至今年的銷售精神,並拿出「I can do it」的熱情、再創夏普新活動折扣搶先預定高峰。非逛不可

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